今日はどっぷり私事。書いてすっきりするカナと。

先週金曜日に、今とっている大学のオンラインコースをドロップした。
去年の9月に始めた「Master of Educational Technology」の3つめのコース「Constructivist Strategies in E-learning」を辞めることにした。
ただひとつのコースを辞めてしまうことに、ずいぶん迷い悩んだ。話せば長くなるんだけど、短く言うと私が思っていたものとは違っていたから。
2つ目のコースでもがいている頃から「何か違うな」っていう気がしていた。
そもそもこのコースをとることに決めた理由は、100%オンラインであり「Educational Technology」っていうフィールドであることに惹かれたから。オンラインコースでありながらも、今現在のコンピューターのテクノロジーや数あるインターアクティブなプラットフォームを利用して、クラスメートやインストラクターとのつながりやコラボレーションができるのだろうと期待していた。そういう方法を学んでみたいと思ってました。実際、北米の大学のコースも驚くほどのスピードで「オンライン」か「ハイブリッド(オンライン+通常のインクラスコース)」に移る傾向にある。教授や生徒が「通常のクラス」を好む・好まないに関わらず、私の大学でも幾つかの学部が9月から100%オンライン授業になるそうです。
この傾向に加えて、モバイルディバイス(スマートフォンやラップトップ)を一人一台持っている世代が流れこんでいること+大学の予算削減(←大学は企業です)を見ていると、私の職場であるコンピューター施設が全く「かたち」を変えてしまうか「消えてしまうか」は、時間の問題だろう、と思い始めたわけです。
そうなったときのために、何かもう一つスキルがあったら、せめて今大学でおきている変化を「Educational Technology」の分野で一歩進んで理解することができたら、と思って始めたのが、このコースでした。
それが、思っていたのと違っていることに気づいてしまった。一度、目に付くと、それって、小さな「ほころび」のようで、いじっているとどんどん広がっていきました。
利用しているオンラインプラットフォーム(BlackBoardというもの)がとても「直線型」で「一方的」。つまり、セメスターごとのコースがリストアップされて、そこでシラバスや宿題、読みものリストが紹介される。一つのセクションは「ディスカッションフォーラム」で、そうそう「掲示板」みたいなものです。一週間に最低3つの「意味のある、興味深いコメント」を残し、クラスメートのコメントにもコメントを返すのも必須。その週の読みものを踏まえての議題に答えるのも、ディスカッションフォーラム。一日、このディスカッションを開けないでいると、他のクラスメートからの120程のコメントが溜まっていました。
私が「直線的で一方的」だと思ったのは、ただ与えられて、読んで、答えて、読んで、書いて…とうい作業を自分一人のペースでしていかなきゃならないから。そこに「先生」の「リーダー」としての存在は、ほぼゼロ。ビデオやチャットを利用したコラボレーションってものもゼロ。とても機械的で、無機質で、孤独な「Learning Experience」です。20年まえの通信教育とたいして変わってない。
3つ目のコースは「Constructivism」といって、今教育の場でとても注目されている「教育論」の一つでした。学ぶもの(生徒)一人ひとりのもつ学ぶ意欲と「力」で積極的に学んでいける環境をつくってあげること。上(教師)から下(生徒)の受身の学び方ではなく、教師は生徒の持っているものを引き出していくリーダー・ガイドである。。。。みたいなもの。このモデルをどうやってオンラインのコースで実践していくか。がコースのテーマ。
な、ハズなのに。読むものは全部「論理」、それも90年代後半に出版さもの。例えばね。
「Theory A or Theory B?」AかBかを論議し見極めることは、21世紀の意味ある教育カリキュラムを創り上げるのに必須だ。。。。ほにゃらほにゃらほにゃら。。。結論:おそらく、Aの要素とBの要素のどちらも存在しているのだろう。…
この 論文を読んだ後、頭を壁にぶつけたくなりました。こんなのばっっっっかしなんやもん。
学者が「ああでもないこうでもない、こうするべきだああするべきだ」と論じている論文を読んで、それに対して「私はああするべきだと思う、いやきっとこうあるべきだ」とディスカッションフォーラムで言い合って。そうこうしている一方で、実際の教育現場では使い方もわからないのに iPad が数十台購入され、生徒は一人一台 iPad を購入することが義務付けられ…
何も変わらんやん。学者が論じることを目的とした論文を書き、大学は起業化し、教授たちは混乱し、生徒はとりあえず学位をとり学生ローンにうなされる。
頑張ってコースを続ける理由がよくわからなくなりました。
辞めるか、辞めないか。
It’s easy to Quit って言う。確かに辞めることはたやすい。でも、やりかけたことを途中で放り投げる、ということを今までしなかったので、辞めるという決断は私にとっては難しくもあり。
疑問を持ちながららもやり遂げてこそ学べることがあるかもしれんやん。辞めどきを見極めることも、時には必要かもしれんやん。
と、葛藤し。相方に話したら、彼は「正直に言ってもいい? ボクもこのコースの課題になってる論文を読んできたけどさ、It’s All Bull-Shit」といった。「途中で辞めたりしない性格だってことはよくわかる。でもこれってキミがやりたいことじゃないやん。It’s NOT you. It’s OK to quit.」
で。ドロップしたのでした。
翌日の土曜日は、一日、妙にしんどかった。今まで肩に背負っていたものが、だだぁ〜っと流れ落ちてきたような疲れを感じて、昼寝もしたし夜も早くに布団に入った。相方も言ってたけど、多分、色んなことをプロセスしているのでしょう。大きく期待して、目標として頑張ろうと思っていたモノが、そうではなかったと認めたこと。それに体が反応しているんだと思う。心と体のつながりは不思議です。
さて、辞めちゃったので♪ 時間ができる♪ したいと思うこと、やっていて楽しいことをモリモリ頑張ろ〜。
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